Evento reforça a cultura de desenvolvimento, crescimento e excelência em gestão
Pessoas, Processos e Resultados Unidos pela Confiança
Na última sexta-feira, líderes de diversas áreas do Grupo CAW se reuniram em um encontro que teve como foco a consolidação de diretrizes de liderança e alinhamento entre áreas. O encontro marcou o lançamento do Manual de Liderança CAW, um documento que organiza e formaliza práticas que já vinham sendo aplicadas no dia a dia da empresa.
O material não surgiu de um modelo externo, mas sim da estruturação de métodos desenvolvidos internamente ao longo dos anos. Líderes operacionais, táticos e estratégicos se reuniram, por meio das Rodas de Aprendizagem e discutiram as boas práticas de gestão existentes e assim nasce o Jeito CAW de Liderar.
“Aqui, a liderança nunca foi um script pronto. Sempre foi um movimento coletivo. O que temos agora é a tradução dos nossos próprios métodos, conversas e aprendizados em algo que ajuda a guiar, sem engessar. O Manual é um reflexo do que já vivemos no dia a dia — e isso é o mais poderoso.”
Liderança com clareza e compromisso
O manual traz orientações sobre papéis e responsabilidades e busca reforçar a importância da coerência entre comportamentos e ações da liderança, trazendo clareza aos compromissos da empresa com pessoas, processos e resultados.
“Nada do que está no manual foi criado do zero. Ele nasceu da escuta ativa, da prática, da colaboração entre áreas. O líder na CAW não é só quem tem cargo — é quem entende o processo, se importa com o time e se compromete com o resultado.”
A liderança como aprendizado constante
A CAW tem nos seus valores a disciplina no processo e respeito pelas pessoas, com uma cultura de aprendizagem contínua. Iniciativas como as Rodas de Aprendizagem, encontros técnicos e discussões sobre desafios reais são parte da rotina. Esse modelo favorece a construção coletiva de soluções e a valorização da experiência prática como ferramenta de desenvolvimento.
“Na CAW, o conhecimento circula. A gente aprende com quem está no processo – em campo, no escritório, na fábrica, com quem já errou e acertou. A liderança é viva, feita na prática. E o mais importante é que esse modelo foi construído por nós, com base na nossa realidade.”
Um olhar sobre o evento
Diretrizes, entrosamento e qualidade
A consolidação das diretrizes de liderança reforça o papel do alinhamento entre áreas e a importância da clareza nas relações de trabalho. Cada líder atua como elo entre equipes, processos e objetivos estratégicos.
“Liderar com qualidade é garantir alinhamento, constância e evolução. O manual nos ajuda a ter uma base comum, mas o que faz a diferença mesmo são as pessoas. É no entrosamento entre áreas, entre níveis, entre ideias, que a gente fez um grupo forte.”
Pessoas, Processos e Resultados — com base sólida
O encontro reforçou que liderar na CAW é unir gente, processos e resultado com propósito. O manual é um instrumento que orienta, mas a força da liderança vem da prática — de cada líder que compreende seu papel dentro de um grupo maior.
Mais do que formalizar processos, a CAW reafirma seu compromisso com um modelo de gestão baseado em confiança, clareza e aprendizado contínuo.
Porque juntos, somos CAW.
